青云科技：尊重企业原有架构，根据实际需求指导“上云”

（原标题：青云科技：尊重企业原有架构，根据实际需求指导“上云”）

在科技高速发展且快速实用的今天，企业需要向数字化转型已经成为了绝大多数企业家的共识。但是鉴于企业发展水平的参差不齐与行业差异，如何实现数字化转型、实现业务创新自由，成为企业面临的难题。、

青云科技(股票代码！688316)董事长兼CEO黄允松表示企业要想实现战略数字化、业务数字化、组织数字化目标，战略视野和思路的转型尤为重要。而优先级管理在战略决策中起到关键作用。这就需要各个企业的“一把手”不仅需要带头成为数字化领袖，还需要在顶层设计上亲历亲为，加入到公司建设数字基建底座的过程中去。

在技术路径上，企业需要采用云原生技术，来实现业务应用开发、管理模式的颠覆性创新，并通过汇聚全域数据，让数据切实产生智能，改变业务决策认知与方法，实现业务流程的数字化。在云原生时代，IT和业务是分不开的，现在科技先行，科技引领业务已经成为了目前云技术发展的趋势。

对此，黄允松强调了数据本身的重要性！“所谓内卷的本质就是因为你没有在数据中找到去罗马那1000条道路里唯一一条正确的路。数据才能让你们不内卷，只要没数据，它就会内卷。”

从青云科技未来的发展方向来看，黄允松称中国的云服务是一个非常庞大且复杂的市场，在不同的领域与不同的人群之间均存在着很大的需求差异，并不存在大厂“赢者通吃”的情况。目前公司也开始积极布局市场的下沉与业务的多元化，其服务客户也开始从以往的互联网企业与金融企业向工业、农业等传统企业进行渗透。

而在与这些传统企业接触的过程中，他表示青云科技并不会如一些其他高科技公司一样摆出“咄咄逼人”的架势并对这些企业的数字化进程进行“包办”式的指导，而是要在尊重企业原先结构构成的情况下结合实际情况提供尽可能的帮助。近些年来一些企业由于害怕慢人一步，在没有统筹规划的情况下盲目“上云”，最终不仅没有提高企业的工作效率，反而浪费了大量的资金与人力，得不偿失。

青云科技帮助其他企业“上云”只是完成了第一步，最终还是需要通过“上云”来帮助解决企业自身的问题。产业数字化还需要一段很长的路要走，青云科技在发展过程中还是需要及时完成科技迭代，跟上时代的步伐，这才是公司能在与大厂的竞争中“走自己的路”的关键前提。目前公司已经完成了所有代码的开源，也在积极进行“开放生态战略”的部署，为公司未来的科技发展打下了坚实的基础。