包凡：即便你是一只鲨鱼也有可能被吃掉

　　网易科技讯11月2日消息，TechCrunch 2015国际创新峰会今日在北京举行，被誉为“并购之王”的华兴资本创始人兼CEO包凡出席该活动并发表了演讲。包凡认为作为创业者必须要有格局观，如果是满足于在一个精英领域，你就是一个精英领域，你把自己的格局定位为大海，那你就是鲨鱼。当然你跳到大海里，也有可能被其他的鲨鱼吃掉，这个风险意识要永远有，主要是你愿意不愿意冒这个风险的问题。

　　以下为现场内容，略有删减：

　　如果问我怎么看现在中国互联网大公司之间的并购现象，有两点：

　　第一，这让我想到今年2月份做滴滴、快的案子的时候，因为谈判比较机密，我们也不能去任何人的办公室，我们在深圳就找了一个酒店。酒店里也不敢租会议室，我就包了酒店里面最大的套房，有三间房。为什么？因为双方谈判，谈判的过程中需要每个人一间房他们去商量。所以我租了一个最大的一套房，酒店的人看到我觉得挺奇怪，这个人要干什么，我们就把套房作为我们谈判的地方。谈的过程中，滴滴的人会到旁边的一个房间商量，快的人会到另一个房间商量。我一个人在客厅里面很无聊，觉得没事干看看客厅有什么书可以看。客厅里有一本书可能是上一个客人留下来的，《希腊神话》，翻的过程中突然我受到一个启发，我觉得我们现在的场景就像希腊神话一样。我跟滴滴、快的这些兄弟们就是在人间打仗的这些人，BAT就是天上的神仙，神仙在看我们人间的人打仗。今年发生的这些案子，可能每一个案子背后都有BAT这只无形的手，很大程度上他们也在推动行业的发展。

　　第二，我们今年做的三个案子里，几乎每一个案子都有资本的力量在推动，这也是一个资本的规律。资本投了很多的企业，到了一定的时候，资本肯定要实现利益最大化，实现利益最大化肯定是一种整合，形成市场里面的某一种垄断。对资本来说肯定是好事，对整个行业的竞争环境，包括对未来的创新是好事还是坏事，实际上我们干的事情某种程度上都想创造一种垄断，这个垄断是一种良性的垄断还是恶性的垄断，要看掌握垄断权的人未来是什么样的玩法。

　　在这当中，我最大的体会就是格局，作为一个创业者我觉得一定要有格局观，华兴刚创业的时候也就是一个普通的小的创业者，到今天也算是一个比较具有规模的投行，可能未来我们有更大的计划。很大程度上真的在于我们团队的格局观，我们想做的事，我们对标的是谁，我们未来的梦想有多大。如果是满足于在一个精英领域，你就是一个精英领域，你把自己的格局定位为大海，那你就是鲨鱼。当然你跳到大海里，也有可能被其他的鲨鱼吃掉，这个风险意识要永远有，主要是你愿意不愿意冒这个风险的问题。

　　第二，一定要保持一个谦卑的心，一定要有不断学习的能力。因为我们这个行业变化太大了，无论你今天取得什么样的成绩，未来都有被别人颠覆的可能性。所以，唯一的最好的防守就是进攻，一个人要永远的不断的去学习，而且做我们这个行业很重要的一点是每年要归零。不管你去年取得了多少的成绩，或者有多少失败，每年过年的时候要归零，这个是最重要的一点。