天津市拍卖总行改革红利激发员工新势能

　　天津一商旗下天津市拍卖总行混改后积极响应落实“多劳多得，优绩优酬”改革方案，实现业务收入大幅增长，经营成果喜人。

　　成立于1988年3月的天津市拍卖总行是天津市成立的第一家拍卖企业。混改前，在老体制下的员工们思维方式较为僵化，等、靠、耗思想严重，多劳不多得，多干多出错，导致工作积极性不高，旧体制已经无法适应瞬息万变的市场环境，企业在生与死的界限苦苦挣扎，上不去、下不来，导致整体精神面貌涣散，对外服务意识不强，已经落后于新兴的拍卖企业。

　　混改后，拍卖总行在“打破大锅饭的分配模式，实现多劳多得的良性分配机制”改革方案指引下，把好方向，大力激发全体员工的内在活力，提高工作质量和效率。经营活动中，拍卖总行大力发挥经验优势，勇创佳绩，经过洽谈、制定方案、沟通、调整，到业务最终落锤等一系列工作推进，业务收入得到大幅增长。业务收入增加后，员工获得的相应奖励也增加，使收入更阳光、更体面、更有尊严。充分享受到了改革带来的红利，企业员工们都说现在更加“有自信、有尊严、有幸福感”。（文/吴巧君）