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企业数智化转型，是一把手工程，需要企业家的全面参与。随着数字经济大潮到来，企业数智化已成为业界的共识，数智企业也将是未来企业发展的新范式。国务院印发的《“十四五”数字经济发展规划的通知》提出，到2025年，数字经济迈向全面扩展期，数字化创新引领发展能力大幅提升，智能化水平明显增强，数字技术与实体经济融合取得显著成效，数字经济治理体系更加完善，我国数字经济竞争力和影响力稳步提升。然而，当下大多数传统企业转型过程中仍会面临一个问题：如何顺利实现数智化转型？为帮助更多企业数智化转型，充分发挥数智技术在企业发展中的作用，用友和《中国企业家》共同打造了《数智创未来——商业创新案例白皮书》，并于12月10日在《中国企业家》杂志社举办的2022第二十届中国企业领袖年会上隆重发布。用友集团副总裁、中国上市公司协会信息与数字化专委会主任郭金铜，《中国企业家》杂志社副总编辑何伊凡出席了白皮书发布仪式，共同翻开领先企业的数智化实践，为业界提供具有价值的参考。1数智化转型，是一把手工程数智化是企业进步发展的一项工程，它首先要结合企业的发展战略，在发展战略的指引下，以企业的核心业务为中心，结合组织管理变革，从具体的场景切入来推进。这样推进的话，跟公司发展的战略，核心业务的经营发展是一体的，而不是为了数智化而数智化。推进数智化，对企业的一把手和团队都是考验。郭金铜表示，“企业数智化转型，需要企业家的全面参与。企业家的数智化转型，是企业数智化转型成功的前提，也是成功的保障。”这也是用友在服务企业数智化的过程中，最深刻的一个感受。何伊凡也认为，企业的数智化程度，关键还是要看企业家。“如果一个关键决策，企业家自己都没想清楚，他怎么能相信别人有可能想得更清楚呢？”在与企业的实际接触中，何伊凡发现，一些企业家存在“数智化恐慌”。“在企业还没梳理清楚自身业务模型，甚至连赛道都不清晰的时候，就盲目地购买了一大堆系统软件、高薪聘请了信息技术高管。结果往往是钱花了、资源投入了，利润却没涨。”何伊凡称。这也是用友联合《中国企业家》发布白皮书的原因所在。郭金铜称，推出这个白皮书的初衷，就是为了帮助中国企业充分发挥数智技术的作用，转型升级为新时期的数智企业，持续推进数智商业创新，从而顺应数字经济发展的新浪潮。通过双方的优质平台，整合资源，为推动企业全要素的数智化提供参考。2探索数字经济的高质量发展之路数智企业是数字经济时代企业发展的新范式，数字化、智能化已成为所有企业的主旋律。全球企业当前的一个重要潮流，就是利用数字化、智能化技术实现创新驱动。目前，已有苗乡三七、中国飞鹤、中船信息、东岭集团、国贸股份等众多行业先进企业，积极探索数字经济下的高质量发展之路。以用友为代表的企业服务提供商，通过全球领先的数智化服务平台，也极大地助力了这些领先企业的创新发展。用友开创性地推出用友商业创新平台——用友BIP（Business Innovation Platform），服务企业数智化转型和商业创新。用友BIP能为正在寻求数智化转型的客户提供两个层面的服务，一个是数智化底座，第二个是企业生产、经营到管理等各个方面的应用服务。客户在使用用友BIP时，既可以通过这个平台进行公司的整体数智化升级，也可以选择单项的技术服务，比如智能财务、智能制造或者数智营销服务等。今年8月，用友BIP重磅升级，从技术先进性、应用架构创新、平台能力、应用覆盖面到生态规模，整体产品技术水平已达到全球领先、中国同业第一的水平，也被重要央媒誉为企业数智化的“大国重器”。此次白皮书的发布，也将给踏上数智化之路的企业带来新的启发，帮助这些企业在数智化的道路上不断精进。数智化是手段不是目的。数智化的生命力在于促成新的产业生态和商业逻辑，让更多的企业抓住新一轮产业变革的机遇，让更多的企业成功迈向数字经济时代的商业创新，为中国经济的高质量发展做出更大贡献。