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中国数字经济成为全球领导者的突破点

中国在这一轮的数字经济发展浪潮中不输欧美，我们实际上是站在了第一梯队，很多企业的创新点非常多，我们希望通过《数字上的中国》这本书把中国企业的经验向世界表达。 第一，中国的平台型公司的规模和发展程度现在都处于世界第一梯队。第二，我们有很多微创新技术，在商业模式上也做了非常多的创新。第三，我们的平台型公司正在朝着更高维度的发展阶段去演进，或者说它们本身是在迭代的，比如从建立平台、服务客户，到改变原来的商业模式和技术上的创新，再到更高的对于科学上的追求，很多优秀的数字经济企业已经给我们树立了这样的标杆。 我们从市值就能看出来，优秀的数字经济企业都是万亿美元级的市值，我们的平台型公司跟它们还有距离，如果我们真正要达到万亿级的市值，最终还是要靠我们自己的企业不断去迭代。

我们国家有自己的特点，首先我们的应用场景非常广泛，我们的很多企业就是在服务自己的客户基础之上发展起来的，它有一整套从科学到技术，从技术到应用场景的转化流程。在这个过程当中，中国的用户、市场和欧美的也不一样，比如我们到一家零售供应链企业去访问，就看到中国的零售行业和欧美的零售行业从产业集中度来讲确实是不一样的。 中国正在出现一些现象，原来线下的零售企业通过产业互联网的改造变成线上化，或者说它变成了线上线下一体化，我们的线上电商其实也在线下化，也出现了一个线上线下一体化的状态，所以这些领域里不仅有模式上的创新，更多的体现在技术上的创新，比如说你要做这样的一个产业互联网的改造，必须借助人工智能的技术。

在人工智能技术的应用过程当中，我们又发现了很多细分场景的应用，所以我觉得这是一个优势。我们的短板在于对更加基础和更加原创的技术的创新，这跟我们的发展阶段有关系。我们很多企业正在云计算、云技术、光通信技术、人工智能技术领域努力。这些方向如果有突破，那么我们的企业就不是四五千亿美元市值的量级了，一定是万亿级的。 0

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“十四五”时期，数字经济企业有哪些新机遇

一方面我们要有自己的科学理想，向基础学科和基础研究进军，为自己的未来储备更多原创性的素材。另一方面中国蓬勃向上是经济发展状态，给我们提供了太多的客群场景。同时我们还有国家急需解决的很多现实问题，比如说由于外部环境的变化，我们可能急需解决很多技术领域的所谓“卡脖子”问题，这都给数字经济企业其实提供了机会。举一个例子，我们现在的数字经济其实有点像考数学，就是我们最后一道压轴题可能不能完全做出来，但是倒是第二道题能做出来。压轴题经过努力，是可以做出1/3甚至1/2来的，再给我们点时间，压轴题都能做出来。所以我们其实正在经历这么一个过程。中国的每一个5年规划都会有明确支持的产业主题，所以数字经济企业要明确方向战略，同时也要有科学理想。

目前我们的地区差异和城乡差异都非常大，中国一部分城市的数字化程度其实已经非常高了，它通过数字化的手段、数字化的平台进行有效的城市治理，社会治理其实已经非常成熟了。另一部分城市从基础设施建设这个角度来讲，差距还是比较大的。即便是面临同样的基础设施和城市治理手段，如何去使用，用一个什么样的思路去使用，每个城市也是不同。

所以一方面是基础设施上的差异，另一方面就是如何用好这些数字化工具和数字化基础设施。我们确实有必要向国内最先进的这些城市去学习，当然我们也需要向一些世界上非常先进的、数字化管理非常高效的城市去学习。