新版跑狗图玄机赧

伴 随大数据、云计算、人工智能、5G、物联网等新技术的广泛应用，人类社会进入了科技爆发、产业革命、模式创新的数字经济时代。

当下各个企业中，越来越多的品牌加入到数字化转型中来，疫情更是加速了数字化进程，比如无法线下完成的营销活动全部搬到线上，直播、社群、私域流量成为近年来营销界主流话题。数字化转型因此也成为当下各大企业炙手可热的讨论对象。

在数字经济时代，国内银行大多都仍以渠道和产品为主导，总分行各自为战，但这种模式在同业中正渐渐丧失竞争力，在同业数字化营销建设中常见以下问题：

1.运营体系不完整 ，应变市场需求能力差；

2.用户画像不完整 ，缺少营销需要的客户动态行为数据；

3.活动管理缺乏工具 ，内容投放缺乏管控，难以适应多变的市场需求；

4.营销渠道成本高 ，对比互联网金融企业缺乏线上线下全流程贯通的全客户覆盖能力；

5.销售效果难衡量 ，缺乏标准化的销售过程管理， 销售效果难以评估；

6.AI转化业务价值效率低 ，缺乏覆盖行业场景的开箱即用工具套件。

因此，银行要赢得未来，就必须顺势谋变，开启数字化转型之路，精准提升基于客户体验的金融服务能力；逐步转型到 以客户为中心的经营战略上 ，并通过总行 自上而下的有效管控 ，应对银行将面临的一系列挑战。

在这种背景下，中电金信向用户输出解决方案： 打造全链路「赢+」智能营销管理平台 ，实现数字化转型营销管理， 打通线上、线下营销链路 ，契合客户全场景化的服务与权益体系，满足产品生命周期内主要策略的营销与运营应用。

由中电金信打造的「赢+」智能营销管理平台从客户洞察、营销活动管理、精准营销、实时决策、智能建模等方面帮助银行构建了一体化、全价值的智能营销平台。

通过「赢+」智能营销管理平台， 以数据、AI赋能 ，帮助金融机构提升客户分析洞察的能力、提升营销策划的能力、提升多渠道协同能力、完善闭环营销分析的能力，整体提升客户运营的能力。「赢+」智能营销管理平台主要从以下四个维度建立数字化营销体系：

●客户洞察： 完善客户信息的获取机制，构建完善的标签指标体系，对客户进行深入洞察，进行精细化的分层、分群管理，制定差异化的营销策略。

●客户接触： 对客户接触点进行数字化改造，实现对客户的精准触达，满足客户接触的实效性要求。

●整合营销： 整合所有渠道、开展对多渠道、多触点、多波段的自动化营销活动。构建营销闭环，实现对活动效果的跟踪、评估和归因。

●运营管理： 建立拥有专业、敏捷的数字化营销团队。建立标准化的营销管理流程，快速响应市场变化，从用户运营、内容运营、活动运营、产品运营、渠道运营的角度建立完善运营体系。

中电金信「赢+」智能营销管理平台围绕营销活动开展基本流程，提供客群管理、活动策略配置、内容及权益、评估与分析、预警及监控等能力中心的建设，为金融机构开展数字化客户营销一站式服务的敏捷平台。

同时，「赢+」智能营销管理平台还具备以下优势：

优势1：支持营销相关资源统一管控

中电金信「赢+」智能营销管理平台支持业务人员快速使用H5模板、派奖模板， 实现营销相关的营销模板、授权文件、合规审批文件的统一管控 ；支持在营销活动策略画布中进行渠道配置、活动形式、权益配置等功能；支持对资源内容库的素材格式。

优势2：营销闭环以及数据分析可视化

实现从数据洞察与分析、营销策划、活动设计、活执行、监控、评估全流程的闭环管理；实现整个营销活动的数据追踪，多维度的可视化数据展示， 为管理层决策提供准确的支持 。提供AB测试的功能，可以充分的对比分析不同的客户群组的营销策略是否有效，选择最佳营销路径。

优势3：智能营销体系实现自动化

「赢+」智能营销管理平台是 可自由集成机器学习算法平台 ，如与中电金信自主研发的模法师自动化学习平台进行联合工作，实现精准营销的自动化建模、模型部署到营销自动化验证。 通过AI技术实现商机的智能分析和挖掘 ，按照客户生命周期旅程内置了不同阶段的典型客群的决策规则；并在决策引擎的支撑下实现针对不同特征客户的个性化营销决策与推荐。

此外，该平台帮助过许多银行实现数字化营销转型， 成功策划过1000+个营销事件 ，其中大数据营销客群策略用例100+个，识别机会线索2亿多条，成功下发1.9亿条，触达客户近6000万，转化客户近千万；全渠道有效触达转化率27%，平均每条有效触达机会线索转化5000+销售额，累计完成交易促成达到上千亿元。

中电金信数字化营销管理咨询团队作为中国金融科技头部解决方案产品提供商，多年来持续在数字化营销领域保持专注的研发投入，通过内外部资源整合，为金融机构提供可信赖的全链路数字化增长解决方案产品及服务，具备以下能力：

能力一：

构建数字化客户营销运营能力，重视生态建设

输出数字化营销及运营体系，帮助金融机构加强行业洞察力，通过 创新引领、技术赋能 的形式，帮助金融机构完成上下游的合作及生态系统建设。

能力二：

构建数字化平台产品能力，重视产品创新能力

推出行业领先的「赢+」智能营销管理平台，帮助多家头部金融机构搭建了 客户运营平台 。为营销策划人员、产品经理提供了专业化、自动化的活动策略。

能力三：

构建数字化用户体验能力，重视客户旅程认知

依托自身在线上化用户行为研究的能力，输出 用户体验分析及治理解决方案 ，能够帮助金融机构在产品同质化的情况下，设计最优客户交互流程，通过在客户体验旅程方面提供高附加值的服务，帮助金融客户实现数字化增长。

这是一场以数字变革驱动的精益增长之战，而取胜「法宝」就是实现数字化转型，采用「赢+」智能营销管理平台进行 以客户为中心的全周期、多渠道精细化管理 ，才能提升产能；并以 大数据驱动营销及管理的精益提升 ，把资源有效引向价值和潜力最大的客户，实现最大限度地释放前线产能。

最后，欢迎各位金融机构就「赢+」智能营销管理平台相关问题与我们交流。

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