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伴随着中国企业数字化转型升级的大趋势，产业互联网将是长期受益的优质赛道。B2B内参在本篇报告中系统地梳理了中国产业互联网行业： 从市场前景到竞争格局，从商业模式到估值方法。在此基础上，我们进一步探讨如何选择产业互联网细分赛道。

疫情 加快产业互联网发展进程 ：2020年以来，我国产业互联网上市公司股价呈倍数增长，产业互联网进一步受到各方关注，那为什么中国产业互联网在这两年开始爆发？主要由于： 1.政策持续利好，鼓励实体经济数字化转型；2.疫情按下产业互联网加速键；3.新基建提升核心基础设施支撑力；4.互联网红利向B端转移，产业互联网逐渐兴起；5.经济存量时代，产业互联网降本提效

我国 产业互联网 还处在早期，未来增长空间巨大 ： 数据显示， 2016-2019 年，中国产业互联网市场规模逐年上升，增速维持在 10% 以上的较高水平， 2019 年市场规模达到 47.8 万亿元。 2020 上半年，中国产业互联网市场规模达 25.3 万亿元，预计 2020 全年市场规模将达 51.5 万亿元。

产业互联网 赛道特点 ： 市场规模大且产业链长；产业链各环节高度分散且效率低下；流通的SKU数量繁多且可被数字化；平台增值服务延伸空间大。

产业互联网公司估值： 早期项目看标杆、天资、团队；中期项目估值逻辑建议采用EV/S估值， PS 估值，参考要素：平台GMV成长性，交易流水质量，平台粘性及客户价值；成熟期项目首选PE作为估值方法，建议对标公开市场估值情况，考虑 IPO 。产业互联网企业的竞争本质是资源整合能力和运营能力的竞争，估值参考指标包括：现金流、毛利率、成长性、周转率。

应该如何理解产业互联网 ？

产业互联网上市公司 股价大幅上涨

年初至今，我国产业互联网上市公司股价大幅上涨， 之前 B2B 内参做过统计，截止 2021 年 1 月 6 日，近三年上市的产业互联网上市公司集体走强，股价大幅上涨， 其中交易平台型企业贝壳涨 208.7% ，国联股份涨 1100% ； SaaS 型企业明源云涨 209.7% ，中国有赞涨 403.45% ，微盟集团涨 519% 。

和美国产业互联网行业的群星闪耀相比，中国的产业互联网还处在早期阶段。 据统计显示，在美国科技股前 20 位的上市公司中，有 7 个是产业互联网公司，其市值等于美国最大规模的 20 个上市公司市值的 50% ，中国还没有出现这一现象。中国产业互联网是个巨大的蓝海，正在蓬勃发展，上市公司有巨大的发展空间。

产业互联网 相对于 供应链创新 、 工业互联网 的区别？

产业互联网与供应链关系密切。从概念上讲，供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的过程。将供应商、制造商、分销商、零售商、物流服务商直到最终用户连成一个整体的功能网链。随着互联网技术的应用，推动了供应链管理的创新。供应链创新的核心就是在供应链的各个环节充分运用互联网新技术，提升供应链的效率，降低供应链的成本。

而产业互联网的核心也是围绕供应链的效率提升、成本降低，但是更强调从全产业的供应链角度，通过各种互联网的新技术手段，构筑更加完善、更加广泛的产业服务体系。产业互联网强调构建服务的基础设施，强调服务创造价值，通过整合资源、共享资源和服务，从而实现生产方式（智能制造）、服务方式（共享服务）、价值创造（合作共赢）等多方面的转型发展。

关于产业互联网和工业互联网，大多数会把这两个概念混淆。客观的讲，产业互联网提出的时间更早，而工业互联网是在 GE 提出之后流行起来的。不过，一些行业人士认为工业互联网就是产业互联网，或者反之亦然。其实这两个概念既有联系也有区别。

两者的区别： 产业互联网包含第一、二、三产业，工业互联网主要针对工业 / 制造业；产业互联网强调通过 “ 商业模式创新 + 利益机制优化 ” 进行整个产业的重新分工和要素重组，实现产业链上下游大中小企业融合发展；工业互联网则更多关注制造企业本身的智能制造和生产过程控制水平的提升。

两者的联系： 对于制造业的转型升级，工业互联网是产业互联网的基础和前提。行业骨干企业只有通过工业互联网的数字化、网络化、智能化改造，形成内部的核心能力，才有可能进一步平台能力开放化，升级为面向整个行业的赋能和共享服务平台。

产业互联网为什么近两年开始爆发 ？

政策利好， 2020 年首获国家政策认可

2020 年 4 月 7 日，国家发改委、中央网信办印发了《 关于推进 “上云用数赋智”行动，培育新经济发展实施方案 》的通知，首次提出“构建多层联动的产业互联网平台”，加快完善数字基础设施建设，为企业数字化转型赋能。这是“产业互联网”首次上升到国家政策层面，同时被正式“定调”。实际上 近年来，国务院、工信部、商务部等部门发布多项政策，从智能制造、工业互联网、供应链创新等角度，为产业互联网发展构建了利好政策环境。

疫情 按下 产业互联网 加速键

2020 年，疫情 在对经济发展和社会生活带来挑战和困扰的同时，也按下了产业互联网发展的加速键。 疫情期间，产业互联网所显示出来的社会价值和经济价值已有目共睹。 B 端企业对产业互联网的内在需求被激发，大量垂直产业引入数字技术 ， 以互联网医疗、教育直播、远程办公、 B2B 交易平台以及在线公共服务等为典型代表的新兴数字化业态呈现出爆发态势，不仅对抗疫复工发挥了重要作用，也为经济复苏带来了曙光。

新基建提升核心基础设施支撑力

新基建项目中， 5G、大数据中心、人工智能、工业互联网四类是发展产业互联网的核心基础设施，是产业互联网发展的关键保障。 以 5G为例，工信部公开数据显示，截至2020年底，我国已建设超70万个5G基站，预计到2022年，全国5G基站将接近400万个，强力支撑产业互联网应用场景落地。新基建的建设，将推动产业互联网向各行业纵深发展，加快行业数字化进程，同时推动形成新的产品服务、生产体系和商业模式。

互联网红利向 B 端转移，产业互联网逐渐兴起

随着人口红利见底，互联网红利从 C端逐渐向B端转移，产业互联网诞生。产业互联网连接产业链各环节，降低运营成本，提高产业效率，最终实现产业赋能和推动产业升级。目前，国内的产业互联网行业初步从 产业互联网电商交易平台向供应链服务和工业互联网方向发展。国内产业互联网的发展，受到客观市场规律和政策引导的双重驱动，未来空间广阔。

经济存量时代，产业互联网降本提效

经济存量时代，无论是消费、外贸、基建、 GDP ，中国经济都很难再有过去的两位数增长。对产业互联网来说，经济存量时代更是利好的时候。因为经济飞速增长的时候，大家都在做增量。而经济存量时代，效率为王，企业乃至政府都会想尽办法提高效率，而产业互联网的核心就是效率提升。对于产业互联网而言，无论多么高大上的商业模式，如果不围绕降本增效，根本就无法融入产业。

中国产业互联网市场空间有多大 ？

产业互联网是一片蓝海， 数据显示， 2016-2019 年，中国产业互联网市场规模逐年上升，增速维持在 10% 以上的较高水平， 2019 年市场规模达到 47.8 万亿元。 2020 上半年，中国产业互联网市场规模达 25.3 万亿元，预计 2020 全年市场规模将达 51.5 万亿元。

据统计， 我国拥有 61 个行业产业链的市场规模超过 1 万亿，如果每个行业都构成产业互联网，有个 2~3% 的利润或者效益出来，就产生 1 万多亿，如果股票市场市值去评估是 20 倍的话，那就值 20 万亿的上市公司市值。如果说中国的消费互联网市场目前只能够容纳几家万亿元级的企业的话，那么在产业互联网领域就有可能容纳几十家上百家同等规模的创新企业。

从中国产业互联网产业结构看，产业互联网主要包含产业电商为核心，供应链金融、网络货运为两翼， SaaS 、大数据等为支撑等多种平台业态。具体来看， 交易类平台在整个产业互联网平台市场规模中占比超五成， 2020 上半年中国交易类平台市场规模达 13.6 万亿元，预计 2020 全年市场规模达 27.5 万亿元。 2020 上半年九家产业电商上市公司总营收达 824.2 亿元，净利润总额 5.35 亿元。

SaaS 方面，随着我国云计算基础设施建设逐渐成熟，未来 SaaS 领域将迎来爆发。相较于全球云计算市场主要集中于 SaaS 领域，我国云计算行业由于起步较晚，目前仍然以 IaaS 为主。根据中国信通院， 2019 年中国公有云市场规模约 689 亿，同比增长 58% 。其中规模最大的是 IaaS ，市场规模达到 453 亿，占比约 66% ，同比增长 67% ； PaaS 市场规模为 42 亿，占比约 6% ，同比增长 92% ； SaaS 市场规模为 194 亿，同比增长 34% ，占比约为 28% 。 根据 IDC 预测，未来五年，中国企业 SaaS 市场会以 37% 的年复合增长率增长，仍存在着巨大增长空间。

产业互联网市场主要玩家

产业互联网形成了 B2B 电商平台、互联网巨头、行业龙头企业、央国企、技术服务商等多方竞逐的发展格局。目前，由于各垂直行业基本处于数字化的初级阶段，因此还未形成直接竞争，各方结合自身优势形成了差异化发展策略。

B2B 电商 平台 ： 自 2012 年开始，各赛道的 B2B 电商平台在经历数年探索之后，终于形成了以交易为核心，配套支付结 算 、仓储物流、 SaaS 、数据以及供应链金触等服务的数字供应链范式。通过数字化扭升产业链、供应链效率，扭产业宜联网发展大方向。

互联网巨头： 阿里巴巴、腾讯、京东等互联网巨头强势入局产业互联网，凭借在云计算方面的科技优势，通过生态合作、投资并购、孵化等方式，多维度同步切入，层层布局。

行业 龙头企业 ： 在垂直产业里，一批龙头企业开始转轨产业互联网实现二次增长，具体可以分为两种横式。第一种是具有广泛经销网络的企业，通过平台化转型，成为新的数字做应链平台，如办公用品领城的齐心集团，第二种是将在身在垂直行业里的技术能力、专业能力对外开放，并以此形成产业互联，如海尔全新打造卡奥斯工业互联网平台。

央国企电商平台 ：随着央国企改革的深入，其打造的电商平台从 内部采购信息化部门升级为有上下游数字化纵深服务能力的产业互联网平台。在央企电商联盟推动下，国内 200 多家央国企开始抱团发展，凭借背后的强势资源，将成为产业互联网领域的重头。

技术企业 ： 一批具有上下游连接能力的技术企业通过系统连接打通产业链上下游，成为新的链主。通过技术层面的协同，整个产业链效率导到倍数级提升，同时会形成新的商业模式。

地方政府 ： 围绕区域产业发展规划，出台政策推进产业互联网示范项目建设，打造产业互联网创新基础设施。为产业互联网平台提供政策指导、资源支持、产业基金引导，以及早期推动筹建产业互联网平台公司等。

金融机构 ： 通过和产业互联网平台合作，以产业互联网平台的产业数据和信用体系为基础开展基于在线交易的供应链金融服务，以金融切实赋能实体产业，实现普惠金融目标。

什么行业适合做产业互联网 ？

市场规模大且产业链长 ： 产业互联网平台作为流通环节的参与者，其所面对的市场空间是该领域终端销售规模和渠道利润空间共同决定的，其中流通环节利润空间往往直接与产业链长度和流通环节数量的多少相关。例如汽车配件和 MRO 行业都是规模大、增速较快，且流通环节存在多级批发商、贸易商等层层加价的典型代表；反观一些大宗商品行业虽然流通货值巨大，但产业链环节相对少，渠道利润空间稀薄，可供产业互联网平台享受的市场蛋糕反而不及很多其他细分赛道。

产业链各环节高度分散且效率低下 ： 如果行业上游存在众多中小厂商 / 供应商，下游存在众多终端 / 次终端客户，则产业互联网平台的议价能力能够得以充分显现（这种议价能力体现在批零价差、账期等方面）；例如生鲜农产品赛道，从生产到批发零售均极为分散，流通环节具备较强的议价能力，而例如油品、整车等行业上游资源端厂商话语权较强，对分销渠道把控严密，留给产业互联网平台的施展空间有限。

流通的 SKU 数量繁多且可被数字化 ： SKU 的品类、型号数量越多，供需双方实现交易准确匹配的难度越高，通过数字化管理实现基于 SKU 数据库的精准选品匹配和库存周转优化的空间越大。同时， SKU 越非标、长尾特性越明显，产业互联网平台的渠道整合价值越凸显，平台的一站式采购能够极大降低传统模式下厂商对接众多中小供应商带来的隐形采购成本。

平台增值服务延伸空间大 ： 产业互联网平台的价值并不仅止于和下游采购方完成交易，在很多细分领域，产业互联网平台服务的 B 端客户还需要为其下游企业或 C 端消费者用户提供各种关联增值服务，而在传统供应链模式下，这些 B 端商户由于规模和资源所限，难以很好满足终端客户的需求。在这些领域中，平台通过“ S2B2C ”的模式进行产业升级的延伸空间巨大，即由 S 端供应链平台赋能于 B 端，并共同服务于终端企业或个人客户。如果平台能够积累后端资源能力并对小 B 赋能，帮助小 B 更好地服务终端客户，则可以在提升产业链整体效率的同时，获取更大的附加价值。

产业互联网的常见范式

对流通环节进行整合

从流通环节整合切入的玩家也是第一批产业互联网变革者。大家的模式和切入点各有异同，但本质上都是通过交易的线上化、标准化和规模化，形成有意义的交易规模，成为行业的中心企业，实现对产业链条中角色和利益的重新分配。

我们观察到，流通环节的中心企业可分为两大类：

第一类是“超级渠道”类型的中心企业： 本质是希望成为所有流通玩家中效率最高、规模最大的“超级分销商”。“超级渠道”模式在产业互联网领域最为常见，许多行业的头部公司都是“超级渠道”的代表，例如，食材行业的美菜、快消行业的易 久批等等。

第二种是“ marketplace ”类型的中心企业： 本质是通过“连接”，为行业提供一个更高效、更透明的商品发现和价格发现机制，从而实现行业中交易关系的重构，进而推动原有玩家们的优胜劣汰。成功的“ marketplace ”企业往往出现在 SKU 分布长尾且选择丰富、市场中价格选择丰富或波动较大、上下游交易关系不稳定的行业，这样的行业可以让“ marketplace ”的商品发现和价格发现价值最大化突显。

赋能和整合优质产能的新一代服务网络

如果说流通环节的整合可以借鉴海外成熟市场的渠道收敛路径，那么介入生产环节的变革则更具中国特色。中国是“世界工厂”，拥有全球过半江山的制造产能，不乏优质产能，它们过去多作为海外品牌的代工厂，如今不再满足于代工，积极拥抱国内的新渠道，而许多行业的需求端也正处国产替代的红利期。

于是，出现了一类新兴渠道，它们从赋能和整合生产端的优质产能入手，形成覆盖生产、流通和服务的纵向一体化模型。

在生产环节进行技术改造

通过新技术对生产环节进行智能改造，提升效率和敏捷度。纺织产业互联网独角兽企业百布就是典型企业，百布从流通环节的 B2B 起家，后期也延展到生产业务，通过 AIoT 链接 30 万台织布机，成为了全国最大的坯布生产智能云工厂，并通过集中化的原材料采购获取成本优势，可以大规模承接并快速交付下游一批商的坯布生产需求。百布的成功也让更多人开始关注生产环节技术改造的机会。除了服装行业，工业制造、医疗制造等多个行业也陆续显现出类似的创新企业。除了点与点之间协同的交易型企业（即 “云工厂”），还有许多对单个制造环节进行智能化改造的技术型企业。

产业互联网企业如何估值 ？

早期项目估值逻辑

首先，看标杆 。可以对标海内外同行，通过与同行各项创业要素的对比获得公司估值；如果公司属于行业首创，第一个吃螃蟹的人，商业模式被认可的情况下也可以获得一定估值溢价。

其次，看天资 。在没有对标企业的情况下，考虑所在产业市场空间是否足够大，对于行业现有痛点的解决程度，市场空间越大、行业痛点越突出，估值越高。

最后，看团队 。产业互联网属于商业模式创新，未来能否成功取决于资源整合能力、商业模式迭代速度和运营效率，因此，创始人团队在行业内资源积累、是否连续创业、执行能力等都会成为估值的重要参考指标。

中期项目估值逻辑

产业互联网中期项目一般商业模式已经确定，同时，平台流水迅速提高，公司营收和团队规模逐渐扩大，但是仍然处于快速抢占市场的投入期，公司尚未盈利，建议采用EV/S估值， PS 估值方法作为参考：

确定估值水平需要考虑的三个要素：

平台GMV成长性：成长性高的平台获得的估值更高；

交易流水质量： 针对不同行业平台，大宗商品类等相对交易流水较易做大的平台估值水平较低；

平台粘性及客户价值：交易平台对于客户生产经营非常重要，处于核心位置，而且可以为客户提供多样化的增值服务，该类平台估值更高。

成熟期项目估值逻辑

产业互联网成熟期项目一般市场竞争地位初步确立，商业模式确定，营收和利润具备一定体量，该阶段企业具备了走向公开资本市场的基本条件，市场集中度提升成为未来跨越式发展的关键。该阶段企业建议首选PE作为估值方法，兼顾项目成长性，考虑 PEG 。

PE=每股股价 / 每股收益

PEG=PE/盈利增长率。

由于该类企业一般规模较大，一级市场融资逐渐不能满足企业发展需要，建议对标公开市场估值情况，考虑IPO。

产业互联网公司估值参考指标

产业互联网企业的竞争本质是资源整合能力和运营能力的竞争，具体表现指标如下：

现金流： 目前国内产业互联网平台普遍处于规模扩张阶段，绝大多数公司尚不盈利，因此现金流对于平台的生存尤为重要。如果能够凭借上下游议价能力和运营能力获得正向现金流，则可以在尚未实现盈利的情况下持续扩大。

毛利率： 产业互联网平台的毛利率水平一方面受限于行业特性，同时也取决于平台的规模效应导致的采购价格优势、细分品类差异化潜力、贴牌产品发展空间等。

成长性： 在当前整体行业处在跑马圈地阶段的背景下，增长速度更快的公司将更有希望抢占优势资源建立竞争壁垒。

周转率： 产业互联网公司的基础商业价值来自流通，因此资金周转率是企业的核心竞争力之一。企业的周转率主要取决于平台对于上下游的话语权和议价能力、库存管理能力以及供应链融资能力。

END