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这个时代需要新的产业家，产业家不是企业家，产业家是有能力围绕一个产业去整合资源形成生态，最后让这种生态孕育滋生和引导这个产业健康发展的人。具体来讲，就是有能力从一个具体的需求或者一个具体的事业入手，根据价值网络迅速牵引网络资源，吸引合作伙伴，缔结产业互联网，并构建产业生态，以营造新产业和促进新产业的产业升级。——席酉民西交利物浦大学执行校长英国利物浦大学副校长热点事件浙江省政府办公厅印发《浙江省数字赋能促进新业态新模式发展行动计划（2020—2022年）》近日，浙江省政府办公厅印发《浙江省数字赋能促进新业态新模式发展行动计划（2020—2022年）》，计划要求深入实施数字经济“一号工程”等。计划要求深入实施数字经济“一号工程”，全面开展“数字赋能626”行动，到2022年国家数字经济创新发展试验区建设取得明显成效，数字赋能新业态新模式快速发展，“三新”经济增加值占地区生产总值（GDP）比重达到29%。企业数字化转型全面推广，培育形成5家千亿级平台型企业。新业态新模式加速涌现，推广100个以上新业态新模式典型企业和平台。数字赋能社会效益显著，累计带动形成100万个以上新就业机会。云南省林业和草原局公开征求《关于着力打造具有国内外市场强劲竞争力核桃产业体系的意见》意见建议12月10日，为贯彻落实省委、省政府全力打造世界一流“绿色食品牌”的决策部署，进一步巩固脱贫攻坚成果和实施乡村振兴，加快核桃产业高质量发展，省林草局组织起草了《关于着力打造具有国内外市场强劲竞争力核桃产业体系的意见》。意见内容包含四大基本原则：坚持市场主导，政府引导。发挥市场在资源配置中的决定性作用，营造良好市场环境，培育市场主体。加强政府引导和监管，完善服务体系；坚持创新驱动，提质增效。围绕做优基地、做强加工、做大市场等关键环节，强化科技创新、机制创新，拓展产业链，提升价值链；坚持龙头带动，多元发展。充分发挥龙头企业和专业合作社等带动作用，吸收多元主体参与核桃产业发展；坚持品牌引领，突出特色。突出产业特色、培育名优产品、强化品牌宣传、提升产品品位，扩大高效供给，拓展消费市场。柘城县县长路标会见浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心主任王玉荣一行12月8日，柘城县县长路标会见浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心主任王玉荣一行，双方就辣椒产业互联网合作事宜进行洽谈。路标对王玉荣一行的到来表示欢迎，并简要介绍了柘城县辣椒产业发展情况。近年来，柘城县坚持把辣椒产业作为兴县富民的支柱产业、脱贫攻坚的有力支撑、乡村振兴的重要抓手，发挥政府推动和市场驱动双轮之力，走出了一条质量兴椒、科技兴椒、品牌兴椒之路。“柘城辣椒”荣登2020年国家地理标志产品区域品牌百强榜，品牌价值为44.17亿元。双方希望进一步加强沟通互动，深化交流合作，共同推动辣椒产业与网络大数据相结合，助力柘城经济高质量发展。重要投融资每日优鲜获20亿元战略投资，生鲜社区电商“烧钱战”正酣12月9日，每日优鲜获得青岛国信等组成联合投资主体的20亿元战略投资，这是迄今为止生鲜电商在地方落地的最大规模战略投资。每日优鲜将在青岛市城阳区建设全国生态链总部产业园及智能供应链中心。同时每日优鲜将深度对接青岛城市发展战略和产业布局，不仅在零售上以多业态建设智慧城市基础设施，还在供应链上以消费互联网带动农业和食品产业互联网升级，在科技上以智能零售、农业科技赋能生鲜种植、流通、销售全链条，在金融上以数据驱动助力农业金融。数字化整合包装行业供应链，“沃时派客”获3000万+人民币Pre-A轮融资近日，包装行业一站式数字化供应链整合平台“沃时派客”完成3000万+人民币Pre-A轮融资，本轮融资将用于升级系统和扩大团队。传统模式下，由包装需求客户直接向供应商进行分散的订单采购，定制化的需求使得采购效率低和管理成本高，整个市场中存在平台型机会。在沃时派客的标准化整合模式下，由平台先对接下游需求端，给出整合设计方案，再通过系统拆单，派发给上游生产端进行集单生产。平台的优势在于整合了需求端的分散化需求，扩大了生产端的规模效应。专家观点中国国际经济交流中心副理事长 黄奇帆：拥有产业链集群是我国制造业发展的“杀手锏”后疫情时代，中国需要突出在制度上的优势，进一步夯实产业链集群化发展的基础设施，积极布局基于新技术的产业生态、推进传统产业的数字化转型。简单来说有五条措施：1、健全产业链布局，补齐短板；2、启动国内经济循环，鼓励出口型企业转向内销；3、鼓励传统产业数字化转型，用新技术开发国内市场；4、重视网络空间市场价值，充分发挥跨境电商的作用；5、努力扩大进口贸易总额，实现进出口平衡发展。参与全球产业链重构过程中，这五条措施不仅能够促进中国经济发展，还能够用实际行动回应西方政客的外资撤资论、中国脱钩论、逆全球化等言论。中国企业一定会突破技术封锁，补齐产业链短板。中国制造产业链集群一定会成为世界上最具竞争力的产业链集群。上海比升互联网有限公司CEO、原阿里中间件首席架构师 钟华：下一个万亿级企业，大概率是传统产业中的龙头企业。今天要做产业互联网，一定不是互联网公司单做。移动互联网产生的巨头一定做不了产业互联网，因为产业互联网的基础一定是产业，而这种产业能力无法在短期内，靠模式的创新就打造出来，它是经过多年的沉淀才具备的能力。本质上，这就是产业中的龙头企业提供一套符合整个行业中最佳实践的产业标准，中小企业依附上来之后会产生数据和算法，而这些数据和算法结合金融，才会产生新的产业巨头。国家谈的内外双循环的基础，就是要用产业互联网去改造和升级当前的产业链。否则，自身不强，内循环转不起来，外循环也不会依附。产业互联网的落地离不开产业能力，所以希望有更多的企业家，尤其是头部企业家，能够转型成产业家，然后推动产业的变革。比技术更高层面的壁垒，是生态；比生态更高的壁垒，是社会协同效应。