三大运营商论移动互联网：流量经营成决胜要素

　　9月12日消息，在2012年中国互联网大会上，中国移动刘昕、中国电信肖金学和中国联通何华杰三大运营商高管共论电信企业如何应对移动互联网挑战。面对移动互联网热潮，中移动提出十六字方针，中电信提出转型和深化转型的新三者战略，中联通也已经操作起来一些整体布局。随着智能手机快速普及，运营商纷纷由话务经营转向流量经营，流量经营成运营商决胜要素。

　　流量经营成运营商决胜要素

　　对于智能手机时代运营商的决胜要素是什么，中国联通宽带在线有限公司总经理何华杰认为，发展3G用户，让用户把流量真正用起来，并保持持续的黏性，运营商才有更多发展机会。

　　中国电信集团公司创新业务事业部总经理肖金学也表示，在智能机发展过程中，流量是一个重要方面，中电信正从话务经营向流量经营转型。其实移动互联网产业生态价值链正在重塑过程中，对运营商来说，机遇大于挑战，关键就是商业模式、战略、策略、渠道方面，都要进行一些调整。

　　在流量经营方面，中国联通凭借WCDMA制式的技术优势和丰富的智能终端的支持，每用户的月流量平均值超过150M，中国电信以80M次之，中国移动以38M排在最后。在3G用户发展方面，截至今年7月底，中移动3G用户数累计达6898万户，中联通6061。7万户，中电信5381万户。

　　三大运营商布局移动互联网

　　近年来，移动互联网进入高速发展期，增速超过50%。它对网络结构、业务的模式、应用的范围以及产业的业态产生了深刻的影响。

　　谈及中移动在移动互联网方面的布局，中国移动集团公司数据部总经理刘昕提出十六个字战略：智能管道、开放平台、特色业务和友好界面。

　　为了迎接移动互联网时代，中国电信董事长也提出，中国电信在未来的深化战略转型过程当中，要成为新三者。经过几年的转型，中电信要成为智能管道的主导者，综合平台的提供者和内容应用的参与者。

　　肖金学称，中国电信在未来着重发展移动互联网、云计算、电子商务和海外拓展四个方面。在移动互联网方面，主要举措有：第一，对八大基地进行公司化，目前已有三个基地进行了公司化，分别是天翼视讯、炫彩互动和天翼阅读文化有限公司；第二，成立了易支付公司、云计算公司；第三，在上海成立孵化基地，并且设立中国电信天翼创业投资有限公司，以便更好地挖掘一些移动互联网的应用。

　　何华杰也表示中国联通一直聚焦自己运营商的资源，扬长避短，和互联网公司一起做大产业。中国联通有一个开放的策略，叫做沃加开放体系，就是跟互联网产品结合的。同时，中国联通发展智能营销，让线下营业厅从传统的基础产品销售转向到互联网业务的推广。

　　此外，刘昕认为，从发展的角度来看，公司化运作还谈不上是运营商发展的一个转折点，它只是企业适应市场变化的发展过程。为了适应市场的变化和客户的需求，中国移动从去年到今年，已经成立了四家专业化的公司。