公交WiFi被指盈利可行性不强有很多公司已出局

（原标题：盈利模式探索多年仍无果 公交WiFi面临转型阵痛）

　　每经记者 吴泽鹏 每经编辑 杨 军

　　B轮融资估值高达20亿元、郎永淳代言、市场占有率过半……“16WiFi”作为行业中的巨头公司，如今也无奈瘦身。那么，其他知名公司的生存状况如何？公交WiFi的商业模式具有可行性吗？行业正经历着怎样的状况？

　　为此，《每日经济新闻》记者采访了行业知名公司相关负责人及业内人士，发现不少公司倒闭、逃离或被迫转型，成本高企、变现困难是其主要原因。行业正经历转型的阵痛。也有从业者认为公交WiFi的“第二春”将会到来。

　　聚玩网络倒闭

　　16WiFi还活着，一些明星公司却悄然销声匿迹。

　　《每日经济新闻》曾在2015年4月对上海聚玩网络科技有限公司（以下简称聚玩网络）进行了报道。当时公司相关负责人透露，聚玩网络运营公交WiFi不到一年就已实现盈亏平衡，并称聚玩WiFi的盈利模式就是非常成熟的手机浏览器盈利模式，包括网址导航分成、搜索分成等。但记者在2017年2月19日致电聚玩网络相关人士，询问公司近期运营情况时，却意外被告知公司已于2016年10月停止运营并宣布倒闭，团队解散。“公交WiFi成本太高了，前景不太好。去年春节过后我们尝试做长途大巴WiFi但还是没有办法实现盈利，最后钱用完了，融资也失败。”

　　“消失”的不只聚玩网络一家。2015年4月，由上下传媒负责的东莞市区部分公交免费WiFi宣布暂停服务，8月，北京公交车WiFi宣布断网改造；2016年7月，廊坊公交WiFi被报道因审查和升级无法使用。

　　数据才是王道

　　从2012年开始，公交WiFi在互联网巨头疯狂争抢“流量入口”的时代，以独特的公交车场景入口优势一度成为各大企业争夺的“地盘”。

　　记者了解到，16WiFi所属的七彩集团、巴士在线及华视传媒是较早投入运营的三家公司。纳斯达克上市公司华视传媒和巴士在线还曾因为公交WiFi知识产权纠纷而大打出手，甚至诉至法庭，直接竞争态度明显。这也从侧面印证了业界当时对公交WiFi的市场预期及重视程度。

　　公交WiFi呼声虽高，但实际变现却并不尽如人意。2015年，巴士在线CEO王献蜀宣布公司业务向移动互联网转型。他表示，“巴士在线在探索BOL(BusOnline)移动未来的过程中发现，大规模推广公交WiFi其实是个伪命题，搭建公交移动WiFi网络是巴士在线移动互联网转型路上的一次试错。”

　　王献蜀坦言，搭建公交WiFi使巴士在线认清了用户对于WiFi(的使用需求)——上网，而不是繁琐地在手机登录弹窗中看广告，这加深了用户的抵触情绪。同时，4G网络降费提速，用户对于移动WiFi的需求降低，WiFi商业化运营成本更加高昂。

　　相比巴士在线，华视传媒否定公交WiFi业务的态度没有那么强烈，但也可以看出转型的步伐。

　　深圳市前海华视移动互联有限公司（以下简称华视互联）是华视传媒经营城市公共交通WiFi业务的子公司。为摆脱单一的公交WiFi覆盖模式，寻找更新的商业模式，华视互联还在大数据方面发力。2016年10月，华视互联宣布与滴滴出行达成战略协作，“华视互联海量的用户下产生的更为海量的数据，将与滴滴在公共交通这一领域实现互补。双方通过数据交流共享，发挥各自强大的数据分析优势和运营经验，对数据深入挖掘与运用来整合城市交通资源。”

　　WiFi行业垂直媒体猛科技创始人兼CEO雄歌认为，在WiFi实战中，数据才是王道，如何通过大数据支撑商用WiFi，怎么样将大数据与商用WiFi联合起来，打造商用WiFi数据环，成为相关企业要考虑和探索的问题。

　　盈利可行性本身不强

　　巴士在线和华视互联的转型，并不是个别案例。事实上，猛科技创始人兼CEO雄歌观察到，从2015年下半年开始，整个行业都在开始转型，从以前简单的WiFi覆盖到探索更有价值的商业模式，为用户提供增值服务。

　　雄歌举例说，一些WiFi运营商开始聚焦于刚需市场和具体场景，例如高校、工厂等，为特定的用户群体提供移动服务，收入用户费用和服务费用，比如“WiFi第一股”柠檬网络就是针对工厂蓝领的场景；此外，通过整合安防、物联网等产品，提供整套解决方案。

　　对于16WiFi的情况，雄歌并不感到惊讶，“从创业的角度分析，公交WiFi的商业模式存在很大的挑战，盈利可行性本身就不强。”

　　飞象网创始人项立刚认为，国内WiFi企业无法盈利的原因主要是竞争过于激烈导致用户使用成本过低，“国外的WiFi都是付费的，但到了国内就不一样了，做WiFi的公司扎堆，用户认为免费才是王道，你敢收费根本没人用你。”

　　热点实验室发布的《2016年中国WiFi产业变现报告》中指出，在WiFi成为刚需，在物联网时代的大背景下，WiFi的应用已经多元化，生态已经日益成熟，其中商业WiFi的模式应该接受市场的洗礼，不能仅仅停留在提供网络服务，应该结合用户需求，提供有价值的服务，让商业模式更加清晰。

　　（实习生范文茜对本文亦有贡献）