打造点胶机第一品牌-腾盛企业质量活动月火热来开帷幕

　　为了进一步稳定和提高产品质量，提升企业竞争力，引导员工提高质量意识，树立正确的质量观，形成重视质量、崇尚技术创新的良好风尚，推动企业健康发展，深圳市腾盛流体控制设备有限公司（）从11月至2010年2月开展质量月活动。本次质量活动月的主题是高标准，严要求，新环境，新品质。

　　我是腾盛的一员，在企业的发展中我将牢固树立质量在我心中，质量在我手中的观念，以不制造、不接受、不传递不合格产品的坚定态度，为公司产品质量的提升而认线点，腾盛科技各车间员工齐声宣誓。短小精悍的质量誓词，响彻公司每个角落，正式拉开了腾盛科技质量活动月的序幕。

腾盛第一届质量活动月现场

　　当天，写满质量宣传标语的红横幅在公司各条主干道上迎风抖展。早晨8点，各车间员工排列好整齐的队伍，公司高层准时到达各车间，发表了简短而热情洋溢的讲话，赢得了员工的热烈掌声。随后各车间主任带领所属员工宣读质量誓词，并带头在誓词上郑重地签下了自己的名字。一段精辟、激情的誓词，一个简短的宣誓仪式，激起了员工生产优质产品、打造腾盛国内点胶机第一品牌的强烈信心，他们纷纷表示，要用实际行动实现自己的诺言。

　　腾盛第一届质量活动月卢国明总经理讲话全体动员重视质量聚精会神狠抓落实

　　腾盛第一届质量活动月现场：签署质量保证书

　　质量活动月启动后，腾盛公司首先认真组织开展起评审工作、开始大力推行质量整改计划。公司坚持每周开展2次评审，从卢国明总经理至车间员工都亲自参与，共同发现问题、整改问题，并在每周星期四定期召开整改会议，针对较大、较严重的问题提出整改要示，将整改任务落实到具体责任人。会后，涉及到的整改责任人迅速组织起整改队伍，根据时间节点开始夜以继日的工作，并在规定的时间内完成了各项整改项目。经过半个月的努力，产品扣分值大幅度下降，全员的产品质量意识大幅度提升。为表彰整改人员认真、细致、不辞劳苦的工作，公司还给予了整改责任人奖金奖励，极大的提升了整改人员的积极性。

　　提升员工的操作技能，是提升产品质量的关键因素。11月份，公司人力资源部组织了一次为期8天，全公司100多人参加的专业理论与实践技能培训，并对培训人员进行理论、实践技能测试，极大的提升了一线操作员工的技能，为产品质量的提升起到了非常好的保障作用。

　　11月份，质量活动月在腾盛科技已经全面展开，并迅速形成起积极而广泛的影响力，在今年公司11、12份质量活动月中，质量部还精心策划了公司级操作员工技能比武、质量标兵明星评比、质量在我心中演讲大赛等一系列活动。我们相信，随着各项活动的展开，质量活动月将进一步走向高潮，产品质量的提升也将迎来新高！