阅文企业文化全面升级，让好故事生生不息

　　2021年6月3日，阅文年度发布会在上海中心举行。阅文集团首席执行官、腾讯集团副总裁兼腾讯影业首席执行官程武发布了全新升级的大阅文战略，指出阅文将基于腾讯新文创生态，以网络文学为基石，以IP开发为驱动力，开放性地与全行业合作伙伴共建IP生态业务矩阵。

　　同时，经历了一年的探索、积累与思考，在发布会中，程武重磅发布了全新升级的企业文化，宣布以为创作者打造最有价值的IP生态链，成为全球顶尖的文化产业集团为大阅文的愿景，以让好故事生生不息为全新使命，从创作和开发层面，让好故事不断诞生与延续。

　　(图片：2021阅文年度发布会上，程武发布阅文集团全新使命)

　　此前，阅文在内部发布了爱内容、有激情、愿担当、常自省、善合作、重承诺、塑精品、打胜仗的新八项用人标准，并将此标准延伸为企业价值观。

　　去年4月，二级市场对阅文预期持续走低：到2020年一季度Q1，阅文股价降到了 25 港元，这距离阅文上市之初的股价下跌超过 75%。短视频平台加快崛起，免费阅读来势汹汹，阅文面临巨大压力。2020年中财报，阅文集团上市后首现亏损，净亏 33。1 亿元。

　　2020年9月，程武发布内部信，指出阅文底层商业模式的抗风险能力不足，免费阅读业务的进展没能达到预期，没有用好IP开发等等。程武认为，外患始于内疾，阅文的组织目标不统一，部门间缺乏合作协同，一些负责人和部门缺乏全局意识，只看个人利益。这些顽疾导致阅文在关键布局上行动迟缓，甚至威胁到了核心业务的效率保障。于是，从去年起，阅文从人才、组织、文化入手进行了全面升级。

　　人才方面，阅文实行了内外并举的人才策略，一方面，从内部挖掘提拔了一批能打仗、有激情的团队，从执行层到管理层皆有涉及，目前版权运营、在线业务、投资、法务和财务等领域都引入了新的业务负责人；另一方面，积极从行业吸引优秀人才，也开放包容的态度为阅文输入新鲜血液。

　　企业文化方面，程武也多次在内部信和员工大会上重申了阅文是谁？阅文人为什么而奋斗？为此程武还化繁为简，与员工共同制定了爱内容、有激情、愿担当、常自省、善合作、重承诺、塑精品、打胜仗的新八项阅文用人标准，并将此标准延伸为企业价值观，建立起共同的文化、使命、价值观和行为准则。

　　组织结构上，阅文也变得具有弹性，更加兼容并包。过去一年，阅文先后形成了阅文动漫-腾讯动漫联合委员会、和阅文影视-新丽传媒-腾讯影业影视联合委员会，实现了腾讯影业、腾讯动漫、新丽在信念上的统一和机制上的深度合作，开启了生态深化融合之旅。

　　从人才、企业文化到组织架构架构的升级，也为阅文向着大阅文的升级做了铺垫，更多元化的人才加入，让阅文拥有了既懂网文也懂IP生态链的能力；而企业文化的提升，也让内部摒除了部门间的阻力，在目标上达成一致；组织结构的升级，让对外合作更加灵活、开放，真正深入到了产业链中，与生态中合作伙伴形成合力。

　　从成绩上看，在新管理层的推动下，经过一年实践探索，阅文重构了充满活力的作家生态，收获了超90万新增作家及众多大神作家的回归，90后作家老鹰吃小鸡和卖报小郎君分别凭借《万族之劫》和《大奉打更人》刷新网文历史纪录，截至去年年底，阅文免费内容的平均DAU达到1000万。今年第一季度，免费阅读作家数提升超30%，头部作品数增长超20%。

　　同时，阅文积极拥抱新文创生态，加快内容业态耦合，在网络文学、动漫、影视等领域源源不断地产生了《斗罗大陆》《赘婿》《凡人修仙传》《流金岁月》《你好，李焕英》等爆款佳作。尤其是，腾讯影业、新丽传媒、阅文影视紧密合作，搭建起了影视联合生产体系的三驾马车，其第二部作品《赘婿》接力《庆余年》，成为播放平台最快热度破万剧集。

　　在全新版本合同发布一周年的新起点，阅文升级新的使命，新的愿景，新的价值观，旨在为员工提供更大的成长发展及自我实现的平台，树立为创作者服务的意识和坚持长期价值的态度，以及更好的企业文化氛围，一方面为用户提供源源不断的好故事，另一方面为整个文化产业创造更大价值。同时，新的企业文化也将进一步激发员工活力，提升执行力和效率，通过共同的理念，让阅文员工团结在一起，形成合力，共同为IP生态链的打造与耦合贡献力量。未来，也希望有更多优秀人才加入阅文，一起让好故事生生不息。